Tugas 2" Teori Organisasi Umum 1"

1.       Sebutkan dan jelaskan nilai nilai kepemimpinan ?

Jawab :

Ø  Teoritis yaitu nilai nilai yang berhubungan dengan usaha mencari kebenaran dan mencari pembenaran secara rasional

Ø  Ekonomis yaitu yang tertarik pada aspek aspek kehidupan yang penuh keindahan , menikmati setiap peristiwa untuk kepentingan sendiri

Ø  Sosial , menaruh belas kasihan pada orang lain , simpati , tidak mementingkan diri sendiri

Ø  Politis, berorientasi pada kekuasaan dan melihat kompetisi sebagai faktor yang sangat vital dalam kehidupannya

Ø  Religius , selalu menghubungkan setiap aktivitas dengan kekuasaan sang pencipta

2.      Sebutkan contoh pemimpin dan power ?

Jawab :

seorang manajer di suatu perusahaan memiliki hak untuk memutasi seorang karyawan dari posisinya, atau mempromosikan seorang karyawan untuk menempati posisi startegis .bagi pihak karyawan untuk memperlihatkan kemampuan dalam bekerja keras serta kedisiplinan tinggi agar pimpinan tertarik untuk menempatkanya di posisi strategis.

Penggunaan power oleh seorang pemimpin terlihat dalam setiap keputusan keputusan yang dianggap memiliki nilai penting dan memiliki pengaruh besar bagi profit dan keberlanjutan usaha.

3.      Sebutkan hal hal yang menyebabkan untuk menjadi seorang pemimpin ?

Jawab :

§  Tradisi/warisan

Seseorang menjadi pemimpin , karena warisan ,keturunan  misalnya raja / ratu inggris , dan belanda

§  Kekuatan pribadi baik karena alasan fisik maupun karena kecakapan nya

§  Pengangkatan atasan

Seorang menjadi pemimpin karena diangkat oleh pihak atasanya

§     Pemilihan

    Seorang menjadi pemimpin karena konsep penerimaan

/acceptence theory anda menadi pemimpin dan kami akan menaati instruksi anda

Tugas 1 "Teori Organisasi Umum 1"

1.       Individu yang mampu mempengaruhi perilaku orang lain tanpa harus mengandalkan kekerasan merupakan pengertian pemimpin menurut ...

a.       Stephen P Robbins      d. G R Terry

b.      Ricky W Griffin             e. Early muchigan

c.       Richard L Daft

2.       Dalam kepemimpinan membutuhkan motivasi internal , faktor yang mempengaruhi motivasi eksternal adalah kecuali ...

a.       Gaji                                    d.  kenyamanan

b.      Kondisi kerja                 e. Penghargaan/reward

c.       Kenaikan pangkat

3.       Dalam intuitive leader terdapat sifat / ciri , maka salah satu sifatnya adalah ...

a.       Mengedepankan kepentingan sendiri

b.      Fokus terhadap tugas material

c.       Komunikasi

d.      Setiap prestasi di beri ganaran

e.      Mengontrol dengan cara melakukan eksepsi

pemimpin dan power

1.      Pemimpin dan power

Kekuasaan (power) adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain . bagi pemimpin penggunaan power dalam setiap rencana kerja yang di jalankan adalah suatu yang positif , asal power tersebut dilakukan dengan mengikuti batas batas yang di benarkan dalam dunia kerja .

Misal seorang manajer di suatu perusahaan memiliki hak untuk memutasi seorang karyawan dari posisinya, atau mempromosikan seorang karyawan untuk menempati posisi startegis .bagi pihak karyawan untuk memperlihatkan kemampuan dalam bekerja keras serta kedisiplinan tinggi agar pimpinan tertarik untuk menempatkanya di posisi strategis.

Penggunaan power oleh seorang pemimpin terlihat dalam setiap keputusan keputusan yang dianggap memiliki nilai penting dan memiliki pengaruh besar bagi profit dan keberlanjutan usaha.

Dalam ruang lingkup organisasi , ada 5 jenis kekuasaan yaitu :

Ø  Kekuasaan sah

Kekuasaan yang di peroleh melalui hierarki organisasi , kekuasaan sah adalah kekuasaan yang di berikan kepada individu yang memegang jabatan tertentu

Ø  Kekuasaan balas jasa (reward power)

Kekuasaan untuk atau menunda balas jasa seperti peningkatan gaji, bonus,rekomendasi,promosi,pujian,pengakuan,penugasankerja yang menarik

Ø  Kekuasaan paksaan (coercive power)

Kekuasaan untuk memaksakan kepatuhan dengan memakai ancaman psikologis,emosional, atau fisik

Ø  Kekuasaan referen (referent power)

Kekuasaan abstrak yang didasarkan pada persamaan ,peniruan, kesetiaan atau karisma

Ø  Kekuasaan ahli (expert power)

Kekuasaan pribadi yang didapatkan seseorang berbasis informasi atau memiliki keahlian yang dimilikinya

2.      Kepemimpinan dan perilaku

Dalam mengembangkan dan memajukan suatu organisasi manajer dengan pengaruh kepemimpinan yang dimilikinya berkewajiban untuk memahami perilaku setiap karyawan yang berada di lingkungan kerjanya. Karena itu dalam mewujudkan suatu perilaku yang diinginkan manajer mengharuskan untuk mempergunakan kekuatanya.

Richard L Daft menjelaskan ke 3 bentuk kekuasaan yaitu :

§  Kekuatan legitimasi

Kekuatan yang berasal dari posisi manajemen formal dalam sebuah organisasi dan otoritas yang diberikan padanya

§  Kekuatan penghargaan

Kekuatan yang berasal dari otoritas untuk memberi penghargaan kepada orang lain

§  Kekuatan koersif

Kebalikan dari kekuatan penghargaan adalah kekuatan yang mengacu pada otoritas untuk menghukum untuk menghukum atau merekomendasikan hukuman

Dengan ketiga bentuk kekuatan ini maka bagi pihak manajer berusaha untuk mengelola berbagai perilaku karyawan agar tercapai bentuk ketaatan dalam bekerja. Ketaatan berarti pekerja harus melaksanakan segala instruksi atau perintah dari pimpinan , sekalipun mereka tidak setuju atau antusias

Karena yang harus dihindari oleh pihak manajer  adalah para karyawan melakukan penghindaran pekerjaan dengan alasan alasan yang tidak jelas atau sesuatu yang tidak bisa diterima secara logika konsep pekerjaan. Jika tugas yang pekerjaan yang harusnya dilakukan oleh para karyaan secara tulus , ikhlas dan taat  namun ternyata tidak terlaksana secara yang diharapkan . maka seorang pemimpin harus mencari tau apa yang menyebabkan itu bisa terjadi . dan Jika pekerjaan tersebut ternyata hanya dikerjakan secara maksimal oleh beberapa karyawan dan sebagian lagi tidak mau terlibat secara penuh dalam pengerajaan tugas tersebut . ini artinya dalam pekerjaan telah terjadi penurunan , penurunan ini jika di biarkan akan membahayakan organisasi secara lebih jauh. Oleh karena itu seorang pemimpin perlu memikirkan bagaimana menjalankan dan mewujudkan kelompok kerja yang efektif.

teori sifat kepemimpinan

Teori sifat kepemimpinan

             Kepemimpinan adalah suatu fungsi kualitas seseorang individu, bukan fungsi situasi,teknologi, atau dukungan masyarakat. Hal ini mengandung pengertian dasar bahwa penelitian penelitian kepemimpinan selalu condong menyatakan bahwa individu merupakan sumber kegiatan-kegiatannya.

Keith davis mengikhtisarkan ada 4 ciri utama yang mempunyai pengaruh terhadap kesuksesan kepemimpinan dalam organisasi :

·         kecerdasan. Penelitian penelitian pada umumnya menunjukan bahwa seseorang pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi daripada pengikutnya, tetapi tidak sangat berbeda.

·         kedewasaan social dan hubungan social yang luas. Pemimpin cenderung mempunyai emosi yang stabil dan dewasa atau matang, serta mempunyai kegiatan kegiatan dan perhatian yang luas.

·         motivasi diri dan dorongan berprestasi. Pemimpin secara relative mempunyai motivasi dan dorongan berprestasi yang tinggi. Mereka bekerja keras lebih untuk intrinsik  daripada ekstrinsik.

·         sikap sikap hubungan manusiawi. Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan.

1.      Intuitive Leader

Intuitive Leader adalah pemimpin yang mempergunakan intuisi dalam memimpin dalam menjalankan aktifitas bisnisnya. Intuitive Leader  dilahirkan atas dasar bakat alami (natural talent) yang dimiliki semenjak ia memulai bisnis dengan sangat sederhana , dan itu semakin lama semakin berkembang hingga menjadi besar.

Mengenai pemimpin Intuitive Leader perlu dipahami tentang sifat sifat yang dimiliki oleh mereka tersebut . Allen mendeskripsikan 7 sifat dari kemimpinan intuitif ini , yaitu :

Ø  Mengedepankan kepentingan sendiri

Ø  Membuat semua keputusan secara sendirian

Ø  Lebih menyukai pekerjaan pekerjaan atau solusi solusi teknis

Ø  Lebih suka memberi tahu daripada mendengarkan

Ø  Menjalankan organisasi sesuai dengan selera pribadi

Ø  Memonopoli ganjaran

Ø  Mengontrol dengan cara melakukan inspeksi

      Dengan sifat seperti itu maka memungkinkan timbulnya kegagalan dalam bisnis , khususnya pada zaman modrn ini. Oleh karena itu Allen mengajukan usulan yang sangat bermanfaat agar para pemimpin melakukan transformasi menjadi kepemimpinan manajemen (Leadership Management) dengan 7 karakteristik:

Ø  Mengedepankan kepentingan kelompok

Ø  Pembuatan keputusan dalam sebuah tim

Ø  Fokus kepada tugas manaerial

Ø  Komunikatif

Ø  Menjalankan organisasi sesuai dengan kerja dan tujuan yang hendak di capai

Ø  Setiap prestasi di beri ganjaran

Ø  Mengontrol dengan cara memberikan eksepsi

Kualitas kepemimpinan akan terlihat pada era modrn sekarang pada saat seorang pemimpin menerapkan konsep profesionalisme dalam kepemimpinan

2.      Nilai nilai kepemimpinan

kepemimpinan tidak dapat terlepas dari nilai nilai yang dimilik oleh pemimpin seperti di ungkapkan oleh Guth dan Taguiri (dalam salusu,2000) yaitu :

1.      Teoritis yaitu nilai nilai yang berhubungan dengan usaha mencari kebenaran dan mencari pembenaran secara rasional

2.      Ekonomis yaitu yang tertarik pada aspek aspek kehidupan yang penuh keindahan , menikmati setiap peristiwa untuk kepentingan sendiri

3.      Sosial , menaruh belas kasihan pada orang lain , simpati , tidak mementingkan diri sendiri

4.      Politis, berorientasi pada kekuasaan dan melihat kompetisi sebagai faktor yang sangat vital dalam kehidupannya

5.      Religius , selalu menghubungkan setiap aktivitas dengan kekuasaan sang pencipta

teori kepemimpinan

TEORI TEORI KEPEMIMPINAN

Banyak  penelitian dan studi yang telah dilakukan untuk mengungkapkannya, tiga terpenting diantaranya adalah :

1. Studi lippit dan white. Studi yang dilakukan oleh Ronald lippit dan Ralph k.white pada akhir tahun 1930-an ini, dilakukan terhadap berbagai kelompok hobby nak anak yang berumur sepuluh tahun, masing masing kelompok dipimpin oleh pemimpin yang mempunyai gaya ( style) yang berbeda beda. Yaitu otoriter, demokratis atau laissez-faire.

2. Studi Ohio state. Biro penelitian bisnis di ohio state university mencoba menganalisa bermacam macam dimensi perilaku pemimpin yang efektif dalam berbagai kelompok dan situasi. Penelitian ini menggunakan kuesioner deskripsi perilaku pemimpin dan dengan memberikan berbagai macam situasi kepemimpinan. Hasilnya telah ditemukan dua dimensi utama yang selalu muncul. Yaitu, perhatian dan struktur pengambilan inisiatif.

3. Studi Early Michigan. Studi ini dilakukan oleh pusat penelitian survey university of Michigan pada tahun 1947. Studi ini bertujuan untuk menentukan prinsip prinsip yang mempengaruhi produktivitas kelompok kerja dan kepuasan para anggota kelompok atas dasar partisipasi yang mereka berikan.

1.      Ciri ciri Pemimpin

Adapun ciri ciri untuk menjadi seorang pemimpin adalah :

a.       Memiliki kompetensi yang sesuai dengan zaman

Kompetensi  yang di milikinya sangat berguna untuk di terapkan pada saat itu, dan kompetensi itu diakui oleh banyak pihak serta pakar khususnya. Misalnya pada saat situasi ekonomi sedang mengalami fluktasi dan inflasi yang telah di terapkan , maka pemimpin perusahaan masih mampu mempertahankan perusahaan dengan segala karyawan yang dimilikinya .artinya  pimpinan perusahaan tetap tidak ingin memberhentikan sebagian karyawan (PHK) , menurunkan gaji karyawan , pemutusan kontrak karyawan dll karena faktor penjualan mengalami penurunan.

b.      Memahami setiap permasalahan secara lebih dalam dibandingkan dengan orang lain , serta mampu memberikan keputusan terhadap permasalahan tersebut.

c.       Mampu menerapkan the right man and the right place secara tepat dan baik . The right man and the right place adalah menempatkan orang sesuai dengan tempatnya dan kemampuan atau kompetensi yang dimilikinya.

Menurut George R.Terry ada 8 ciri dari pemimpin yaitu :

§  Energi                               

mempunyai kekuatan mental dan fisik

§  Stabilitas emosi

seorang pemimpin tidak boleh berprasangka jelek terhadap bawahanya , ia tidak boleh cepat marah dan percaya pada diri sendiri harus cukup besar.

§  Human relationship

Mempunya pengetahuan tentang hubungan manusia

§  Personal motivation

Keinginan untuk menjadi pemimpin harus besar , dan harus memotivasi diri sendiri.

§  Communication skill

Mempunyai kecakapan untuk berkomunikasi

§  Teaching skill

Mempunyai kecakapan untuk mengajarkan ,menjelaskan dan mengembangkan bawahanya.

§  Social skill

Mempunyai keahlian di bidang sosial , supaya terjamin kepercayaan dan kesetiaan bawahanya . ia harus suka menolong , senang jika bawahanya maju, peramah serta luwes dalam pergaulan.

§  Technical compotent

Mempunyai kecakapan menganalisis,merencanakan,mengorganisasi ,mendelegasikan wewenang, mengambil keputusan dan mampu menyusun konsep.

kepemimpinan

1.      Definisi kepemimpinan

Untuk memahami definisi kepemimipinan secara lebih dalam, ada beberapa definisi kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli yaitu :

a.       Stephen P Robbins mengatakan , kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok kearah tercapainya tujuan.

b.      Richard L. Daft mengatakan, kepemimpinan (Leadership) adalah kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah kepada pencapaian tujuan

c.       G.R Terry memberikan definisi : Leadership is the activity of influencing people to strive willingly for matual objectives

d.      Ricky W. Griffin mengatakan , pemimpin adalah individu yang mampu mempengaruhi perilaku orang lain tanpa harus mengandalkan kekerasan ,pemimpin adalah individu yang diterima oleh orang lain sebagai pemimpin.

KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

    Motivasi dapat di definisikan sebagai suatu yang terdiri dari kekuatan internal dan eksternal.  Motivasi internal ditentukan oleh orang itu sendiri dan didasarkan atas kebutuhan dan keinginannya. Motivasi eksternal dipengaruhi oleh factor-faktor seperti gaji, kondisi kerja, kebijaksanaan perusahaan, penghargaan, kenaikan pangkat, dan sebagainya.

     Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan terhadap usaha-usaha semua pekerja dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tanpa kepemimpinan atau bimbingan , hubungan antara tujuan perseorangan dan tujuan organisasi mungkin menjadi renggang (lemah). Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi (membujuk) orang-orang lain untuk mencapai tujuan dengan antusias.

 1.      Pemimpin dan Kepemimpinan

Pemimpin dan kepemimpinan ibarat sekeping mata uang logam yang tidak bisa dipisahkan , dalam artian bisa dikaji secara terpisah namun harus dilihat dalam satu kesatuan . seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan dan jiwa kepemimpinan yang dimiliki dari seorang pemimpin tidak bisa di peroleh dengan cepat dan segera , namun harus terbentuk dari sebuah proses yang terbentuk dari waktu ke waktu hingga akhirnya menjadi sebuah karakteristik.

Gary yulk membantu kita dengan melakukan klasifikasi definisi pemimpin dan kepemimpinan yaitu :

Ø  Pendekatan berdasarkan ciri

Pendekatan  ini menekankan kepada upaya mencari korelasi yang signifikan tentang atribut pemimpin dan kriteria keberhasilan seorang pemimpin.

Ø  Pendekatan secara perilaku

Pendekatan ini mencoba memperoleh pengertian tentang pengertian tentang kepemimpinan dengan mempelajari proses mempengaruhi antara para pemimpin dan para pengikutnya

Ø  Pendekatan situasional

Pendekatan ini menekankan pada pentingnya faktor faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan yang dilaksanakan oleh pemimpin , sifat lingkungan eksternal dan karakteristik para pengikut.

Dorongan dan semangat kepemimpinan yang dimilik oleh seseorang pemimpin mampu menggerakkan suatu organisasi ke arah yang diinginkan namun begitu pula sebaliknya jika kualitas dan kompetisi seorang pemimpin belum mencukupi untuk membantu mendorong ke arah kemajuan . Maka artinya pemimpin tersebut hanya memimpin dengan tujuan pribadinya bukan untuk tujuan organisasi.

El Rumi Slideshow | TripAdvisor™

El Rumi Slideshow | TripAdvisor™: TripAdvisor™ TripWow ★ El Rumi Slideshow Slideshow ★ untuk Bermuda. Slideshow perjalanan gratis yang menakjubkan di TripAdvisor

belinda and album

ini album terakhirnya (tentu bukan yg paling terakhir) album ini dirilis tanggal 23 maret 2010. ini dia cover albumnya 
tracklistnya :
1.   amor transgenico
2.   egoista ft pitbull
3.   dopamina
4.   culpable
5.   lolita
6.   cuida de mi
7.   mi religion
8.   wacko
9.   maldita suerte
10.  sal de mi piel
11.  gaia ( lagu ttg dunia)

dari ke sebelas track ini , saya paling suka dopamina egoista dan gaia .. overall semua lagu belinda the best semua (menurut saya loh ) hehe

belum selese sampe disitu , album utopia 1 ini juga punya europe version . begini covernya

tracklistnya :

1.  utopia

2.  ni freud ni tu mama

3.  see a little light

4.  bella traicon

5.  contigo o sin ti

6.  alquien mas

7.  quien es feliz

8.  pudo ser tan fancil

9.  noche cool

10. amiga soledad

11. good good

12. luz sin gravedad

13. never enough

dari ke 13 tracklist diatas, saya paling suka see a little light, utopia, good good,dan never enough . overall lagunya enakk semua hehe .. i really these song belinda .. i'm a big fans of belinda . (haha belajar bahsa inggris dulu biar nyusul beli ckckc)

menurut aku ya gan , saking banyaknya penghargaan album ini jadi dibuat versi yg ke 2 : utopia 2 ini dia ftonya gan :

disini beli udah beda ya gan ? yang album ini , umurnya sekitar 16-17 tahun ( 3 oktober 2006) album ini terjual 1 uta copy di seluruh dunia . genre album ini : pop,pop rock, power pop,dance pop.. udah beda dari album yang kemarin .

masih terlihat anak anak nya ya gan ? yap umurnya masih 13 tahun pas album ini dirilis (5 agustus 2003) album ini terjual 2 uta copy lho gan di seluruh dunia . cukup hebat untuk seorang artis mexico .

semua tentang belinda

Kehidupan awal

Belinda lahir di Madrid, Spanyol pada tanggal 15 Agustus 1989 untuk seorang ayah Spanyol, Ignacio Peregrin dan ibu Perancis, Belinda Schull. Dia memiliki adik bernama Ignacio. Dia belajar di sebuah sekolah Meksiko disebut Frances Hidalgo. Peregrin dan keluarganya pindah ke Mexico City, Meksiko ketika ia berusia empat tahun dan telah tinggal di sana sejak itu. [1]

Televisi karir

Pada usia yang sangat dini Belinda menunjukkan bakat luar biasa untuk menyanyi, akting dan membuat video rumah yang ia menulis dan memfilmkan dirinya sendiri. Ketika berusia 10, ia membintangi serial TV pertamanya berjudul ¡Amigos X Siempre!, Diproduksi oleh Televisa di Meksiko dan memberikan kontribusi untuk soundtrack untuk program tersebut. Peran keduanya sedang bermain Violeta di telenovela Aventuras En El Tiempo, yang juga dibintangi Christopher Uckermann. Menyusul keberhasilan ¡Amigos X Siempre! dan Aventuras En El Tiempo, Belinda membintangi peran ganda bermain kembar identik, Mariana dan Silvana Cantù Del Valle, yang dipisahkan sejak lahir di telenovela anak-anak populer, Cómplices Al Rescate. Ia merekam sebuah soundtrack untuk pertunjukan, dan menerima nominasi Grammy pertama nya Latin untuk pekerjaannya pada soundtrack. Sebelum musim kedua dimulai, Belinda putus pertunjukan untuk mengejar proyek lainnya. Untuk sisa seri, perannya dimainkan oleh aktris dan penyanyi Meksiko, Daniela Lujan.

Pada tahun 2006 Belinda kembali ke layar kecil di Disney Channel Original Movie The Cheetah Girls 2 memainkan peran sebagai Marisol. Film ini ditayangkan pada tanggal 25 Agustus 2006 dan menerima total lebih dari 8,1 juta pemirsa [2]. Belinda juga memberikan kontribusi total 4 lagu untuk soundtrack, album ini dirilis pada tanggal 15 Agustus 2006 dan debut di # 5 di Billboard 200 dan telah terjual 1,4 juta eksemplar [3] sampai saat ini di Amerika Serikat.

Camaleones

Pada tanggal 12 Mei 2009, Ocampo Rosy dan Ignacio Peregrin, ayah Belinda, menegaskan partisipasi Belinda di Camaleones. Belinda akan memainkan peran utama Angelica, seorang gadis berusia 20 tahun itu harus berpura-pura menjadi sesuatu yang dia tidak hanya untuk bertahan hidup di dunia sehari-hari.Seorang gadis ditentukan yang akan melakukan apa pun untuk masuk ke sekolah impiannya, bahkan jika itu termasuk mencuri sepotong karya seni terkenal.Camaleones diatur untuk mengambil alih slot waktu Verano de Amor itu pada tanggal 19 Juli. Pembuatan film akan dimulai di lokasi seperti Mexico City dan Xochitepec, Morelos nanti bulan ini dan akan berlangsung sekitar 7 bulan.Belinda akan berubah baik rambut dan make up untuk peran ini. [4]

Album

Internasionalnya self-titled album Belinda seperti dirilis di Meksiko oleh BMG dan RCA Records pada tanggal 5 Agustus 2003 dan menjadi sebagai besar sukses di berbagai negara, seperti di Meksiko. Album ini diproduksi oleh Graeme Pleeth dan termasuk single seperti Lo siento, Boba Niña Nice, Angel, dan Vivir, yang juga dipilih sebagai lagu tema utama untuk Corazones al Limite, lain opera sabun dia sempat tampil masuk Ada 4 versi yang berbeda dari album dirilis: versi asli "Belinda", Belinda (Repackage) yang menampilkan 1 lagu tambahan: Tidak ada Entiendo yang menampilkan Andy & Lucas, Belinda (enchanced) yang menampilkan 2 Remixes dan 2 Trek Multimedia, dan Belinda: Edicion Especial yang termasuk CD dengan 18 lagu dan sebuah DVD yang berisi lima video.Album berjudul "Belinda" dan "Belinda (Enhanced)" adalah album hanya yang sedang dijual hari ini. Sisanya edisi terbatas. Pada tahun 2005, ia berkolaborasi dengan band rock Meksiko Moderatto pada Lento Muriendo single mereka yang merupakan cover dari salah satu lagu Timbiriche, sebuah grup pop Meksiko dari tahun 1980-an.

Utopia

Belinda merilis album keduanya berjudul "Utopia" pada tanggal 3 Oktober 2006.Greg Wells diproduksi dan dicampur single pertama dari album barunya, "Ni Freud Ni Tu Mama". Peregrin co-menulis pada setiap lagu di album ini. Direkam di Los Angeles, Utopia berisi 13 lagu pop yang diproduksi dan disusun oleh beberapa produser dan penulis di industri termasuk Greg Wells (Pink, Katy Perry, Mika), Kara DioGuardi (Kelly Clarkson dan Gwen Stefani), Jimmy Harry (Kylie Minogue dan Britney Spears), Dok McKeeny (RES), Greg Kursten (Lily Allen dan Pink), dan Lester Méndez (Santana dan Shakira).

Belinda terungkap dalam program disiarkan oleh Televisa, "Bailando por un Sueno" dan "Bailando por la Boda de Tus Sueno", bahwa EMI ingin dia menghabiskan satu minggu di rekaman Los Angeles "Utopia 2" album terbaru dalam bahasa Inggris yang akan dirilis di Eropa dan Amerika Utara oleh EMI Internasional pada tanggal 25 September 2007. Dia juga muncul sebagai bintang tamu di Buscando Timbiriche la nueva banda. CD ini baru termasuk lagu dalam bahasa Inggris dan DVD. Album keduanya "Utopia" mencapai # 3 pada Charts Meksiko dan telah terjual lebih dari 180.000 eksemplar.

Belinda dinominasikan dalam dua kategori dalam Grammy Awards 2007 Latin yang diadakan pada 8 November. Nominasi nya termasuk 'Song of the Year' untuk "Bella Tracion" dan 'Best Album Pop Wanita' untuk album hit-nya, "Utopia." Pada tanggal 18 Oktober 2007, Belinda memenangkan dua penghargaan, Video of the Year untuk "Bella Traicion" dan Best Solo Artist di MTV Video Music Awards Latinoamerica. Belinda juga memberikan vokal untuk remix dari "Te Quiero" oleh DJ Flex.

Album Baru

Pada Mei 2008, Peregrin membenarkan bahwa dia sedang dalam penulisan studio dan rekaman untuk album barunya, yang saat ini direncanakan akan dirilis pada tanggal 27 Juli 2009 [5]. Produser Spanyol, Carlos Jean saat ini memproduksi album Belinda.