1. Definisi kepemimpinan
Untuk
memahami definisi kepemimipinan secara lebih dalam, ada beberapa definisi
kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli yaitu :
a. Stephen P Robbins
mengatakan , kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok
kearah tercapainya tujuan.
b. Richard L. Daft
mengatakan, kepemimpinan (Leadership) adalah kemampuan mempengaruhi orang yang
mengarah kepada pencapaian tujuan
c. G.R Terry
memberikan definisi : Leadership is the
activity of influencing people to strive willingly for matual objectives
d. Ricky W. Griffin
mengatakan , pemimpin adalah individu yang mampu mempengaruhi perilaku orang
lain tanpa harus mengandalkan kekerasan ,pemimpin adalah individu yang diterima
oleh orang lain sebagai pemimpin.
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
Motivasi
dapat di definisikan sebagai suatu yang terdiri dari kekuatan internal dan
eksternal. Motivasi internal ditentukan
oleh orang itu sendiri dan didasarkan atas kebutuhan dan keinginannya. Motivasi
eksternal dipengaruhi oleh factor-faktor seperti gaji, kondisi kerja,
kebijaksanaan perusahaan, penghargaan, kenaikan pangkat, dan sebagainya.
Kepemimpinan yang efektif harus memberikan pengarahan terhadap
usaha-usaha semua pekerja dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tanpa
kepemimpinan atau bimbingan , hubungan antara tujuan perseorangan dan tujuan
organisasi mungkin menjadi renggang (lemah). Kepemimpinan adalah kemampuan
untuk mempengaruhi (membujuk) orang-orang lain untuk mencapai tujuan dengan
antusias.
1.
Pemimpin
dan Kepemimpinan
Pemimpin dan kepemimpinan ibarat
sekeping mata uang logam yang tidak bisa dipisahkan , dalam artian bisa dikaji
secara terpisah namun harus dilihat dalam satu kesatuan . seorang pemimpin
harus memiliki jiwa kepemimpinan dan jiwa kepemimpinan yang dimiliki dari
seorang pemimpin tidak bisa di peroleh dengan cepat dan segera , namun harus
terbentuk dari sebuah proses yang terbentuk dari waktu ke waktu hingga akhirnya
menjadi sebuah karakteristik.
Gary yulk
membantu kita dengan melakukan klasifikasi definisi pemimpin dan kepemimpinan
yaitu :
Ø Pendekatan
berdasarkan ciri
Pendekatan ini menekankan kepada upaya mencari korelasi
yang signifikan tentang atribut pemimpin dan kriteria keberhasilan seorang
pemimpin.
Ø Pendekatan
secara perilaku
Pendekatan ini mencoba memperoleh
pengertian tentang pengertian tentang kepemimpinan dengan mempelajari proses
mempengaruhi antara para pemimpin dan para pengikutnya
Ø Pendekatan
situasional
Pendekatan ini
menekankan pada pentingnya faktor faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan
yang dilaksanakan oleh pemimpin , sifat lingkungan eksternal dan karakteristik
para pengikut.
Dorongan dan semangat kepemimpinan yang
dimilik oleh seseorang pemimpin mampu menggerakkan suatu organisasi ke arah
yang diinginkan namun begitu pula sebaliknya jika kualitas dan kompetisi
seorang pemimpin belum mencukupi untuk membantu mendorong ke arah kemajuan . Maka
artinya pemimpin tersebut hanya memimpin dengan tujuan pribadinya bukan untuk
tujuan organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar