teori sifat kepemimpinan

Teori sifat kepemimpinan

             Kepemimpinan adalah suatu fungsi kualitas seseorang individu, bukan fungsi situasi,teknologi, atau dukungan masyarakat. Hal ini mengandung pengertian dasar bahwa penelitian penelitian kepemimpinan selalu condong menyatakan bahwa individu merupakan sumber kegiatan-kegiatannya.

Keith davis mengikhtisarkan ada 4 ciri utama yang mempunyai pengaruh terhadap kesuksesan kepemimpinan dalam organisasi :

·         kecerdasan. Penelitian penelitian pada umumnya menunjukan bahwa seseorang pemimpin mempunyai tingkat kecerdasan yang lebih tinggi daripada pengikutnya, tetapi tidak sangat berbeda.

·         kedewasaan social dan hubungan social yang luas. Pemimpin cenderung mempunyai emosi yang stabil dan dewasa atau matang, serta mempunyai kegiatan kegiatan dan perhatian yang luas.

·         motivasi diri dan dorongan berprestasi. Pemimpin secara relative mempunyai motivasi dan dorongan berprestasi yang tinggi. Mereka bekerja keras lebih untuk intrinsik  daripada ekstrinsik.

·         sikap sikap hubungan manusiawi. Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan.

1.      Intuitive Leader

Intuitive Leader adalah pemimpin yang mempergunakan intuisi dalam memimpin dalam menjalankan aktifitas bisnisnya. Intuitive Leader  dilahirkan atas dasar bakat alami (natural talent) yang dimiliki semenjak ia memulai bisnis dengan sangat sederhana , dan itu semakin lama semakin berkembang hingga menjadi besar.

Mengenai pemimpin Intuitive Leader perlu dipahami tentang sifat sifat yang dimiliki oleh mereka tersebut . Allen mendeskripsikan 7 sifat dari kemimpinan intuitif ini , yaitu :

Ø  Mengedepankan kepentingan sendiri

Ø  Membuat semua keputusan secara sendirian

Ø  Lebih menyukai pekerjaan pekerjaan atau solusi solusi teknis

Ø  Lebih suka memberi tahu daripada mendengarkan

Ø  Menjalankan organisasi sesuai dengan selera pribadi

Ø  Memonopoli ganjaran

Ø  Mengontrol dengan cara melakukan inspeksi

      Dengan sifat seperti itu maka memungkinkan timbulnya kegagalan dalam bisnis , khususnya pada zaman modrn ini. Oleh karena itu Allen mengajukan usulan yang sangat bermanfaat agar para pemimpin melakukan transformasi menjadi kepemimpinan manajemen (Leadership Management) dengan 7 karakteristik:

Ø  Mengedepankan kepentingan kelompok

Ø  Pembuatan keputusan dalam sebuah tim

Ø  Fokus kepada tugas manaerial

Ø  Komunikatif

Ø  Menjalankan organisasi sesuai dengan kerja dan tujuan yang hendak di capai

Ø  Setiap prestasi di beri ganjaran

Ø  Mengontrol dengan cara memberikan eksepsi

Kualitas kepemimpinan akan terlihat pada era modrn sekarang pada saat seorang pemimpin menerapkan konsep profesionalisme dalam kepemimpinan

2.      Nilai nilai kepemimpinan

kepemimpinan tidak dapat terlepas dari nilai nilai yang dimilik oleh pemimpin seperti di ungkapkan oleh Guth dan Taguiri (dalam salusu,2000) yaitu :

1.      Teoritis yaitu nilai nilai yang berhubungan dengan usaha mencari kebenaran dan mencari pembenaran secara rasional

2.      Ekonomis yaitu yang tertarik pada aspek aspek kehidupan yang penuh keindahan , menikmati setiap peristiwa untuk kepentingan sendiri

3.      Sosial , menaruh belas kasihan pada orang lain , simpati , tidak mementingkan diri sendiri

4.      Politis, berorientasi pada kekuasaan dan melihat kompetisi sebagai faktor yang sangat vital dalam kehidupannya

5.      Religius , selalu menghubungkan setiap aktivitas dengan kekuasaan sang pencipta